VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA

4. VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA

4.1.   Análisis FODA (detalle cada uno de sus elementos).

Fortalezas:

·        Excelente atención al cliente.

·        Conocimiento del Mercado

·        Buen ambiente laboral.

·        Buena imagen en el mercado

·        Instalación inmediata

·        Precios accesibles.

·        Acogida de los usuarios potenciales.

·        Conocimiento de clientes

Oportunidades:

·        Competencia débil.

·        Mercado mal atendido.

·        Servicio fácil de vender.

·        Cubrir la demanda actualmente existente no satisfecha,

Debilidades:

·        Falta de personal.

·        Pequeña red de distribución propia

·        Desconfianza hacia nuestro producto.

·        Producto poco conocido

·        No tener los suficientes dispositivos de conexión.

Amenazas:

·        Aumento de precios de equipos o implementos de la instalación.

·        Posible saturación de nuestra red de distribución

·        Posible aparición de competidor con gran inversión.

·        Los competidores tienen una marca establecida y ya se encuentran posicionados en el mercado.

·        La llegada de nuevas empresas con grandes recursos tecnológicos.

4.2.       Matriz FODA

	FORTALEZAS ·         Excelente atención al cliente. ·         Conocimiento del Mercado ·         Buen ambiente laboral. ·         Buena imagen en el mercado ·         Instalación inmediata ·         Precios accesibles. ·         Acogida de los usuarios potenciales. ·         Conocimiento de clientes	DEBILIDADES ·         Falta de personal. ·         Pequeña red de distribución propia ·         Desconfianza hacia nuestro producto. ·         Producto poco conocido ·         No tener los suficientes dispositivos de conexión.
OPORTUNIDADES ·         Competencia débil. ·         Mercado mal atendido. ·         Servicio fácil de vender. ·         Cubrir la demanda actualmente existente no satisfecha	ESTRATEGIAS (FO) Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda y liderar el mercado. Aprovechar la gran acogida del mercado para cubrir las demandas que los usuarios potenciales necesitan.	ESTRATEGIAS (DO) Aprovechar que el servicio es fácil de vender  para poder dar abasto con nuestro personal. Hacer un análisis de mercado para poder ver en qué sectores de la población nuestro producto tiene mayor acogida.
AMENAZAS ·         Aumento de precios de equipos o implementos de la instalación. ·         Posible saturación de nuestra red de distribución ·         Posible aparición de competidor con gran inversión. ·         Los competidores tienen una marca establecida y ya se encuentran posicionados en el mercado. ·         La llegada de nuevas empresas con grandes recursos tecnológicos.	ESTRATEGIAS (FA) Realizar capacitaciones constantes al personal para la mejor atención al cliente usuario. Estar actualizados tecnológicamente para estar a la disposición total en cuanto a las necesidades del cliente	ESTRATEGIAS (DA) Hacer reuniones para examinar y elegir proveedores de equipos al menor costo. Realizar visitas a diferentes empresas competidoras en el rubro para informarnos acerca de sus servicios